設計知識

CIS 設計完整指南:MI、BI、VI 如何分期建置與導入

作者: 內容維護:Fecina 法西納設計編輯團隊

CIS 是企業識別系統的規劃框架,常以理念、行為、視覺三層討論;MI、BI、VI 並非所有專案都必須一次買齊的法定固定套裝。

CIS 設計完整指南:MI、BI、VI 如何分期建置與導入

CIS 是 Corporate Identity System 的常用縮寫,重點是把企業的理念、行為與視覺表達接成可執行的系統。 常見的 MI、BI、VI 是規劃框架,不是法規規定的固定套裝;每個 CIS 專案仍應以書面範圍與交付物為準。

一、MI、BI、VI 分別處理什麼?

層次要解決的問題可能產出
MI 理念識別企業為何存在、依什麼原則決策?定位、使命、核心價值、品牌原則與核心訊息。
BI 行為識別員工與組織如何把原則變成行動?服務原則、內外溝通、教育訓練與接觸點行為準則。
VI 視覺識別企業如何被穩定辨認?Logo、色彩、字體、圖形、影像、版面、模板與應用規範。

不同顧問與設計公司可能使用不同名稱或分類。比較報價時,應比較工作內容,不要只比較「CIS 幾大項」。

二、CIS 和 Logo 專案的差別

Logo 專案聚焦標誌本身;VI 專案處理視覺系統;CIS 還可能包含策略、組織行為與長期治理。若供應商把名片、信封與紙袋列成大量項目,但沒有說明決策原則、模板或管理方式,那可能只是應用物清單,不一定是可持續使用的 CIS。

三、如何分期建置?

  1. 第一期—決策基礎:確認企業架構、定位、名稱、主要受眾及最常用接觸點。
  2. 第二期—核心識別:完成 Logo、色彩、字體、基本版面與權利檢查。
  3. 第三期—高頻應用:優先做網站、簡報、業務文件、社群或包裝模板。
  4. 第四期—組織導入:設定檔案庫、審核流程、供應商規格與教育訓練。
  5. 第五期—稽核更新:依新產品、新市場與實際誤用修訂規範。

四、CIS 專案權責表

  • 決策者:核定企業方向、預算、名稱與最終版本。
  • 專案窗口:彙整回饋、提供資料、管理時程與版次。
  • 設計/顧問團隊:提出方法、設計系統、測試情境並說明取捨。
  • 法務或商標專業人員:處理名稱、標誌、授權與申請風險。
  • 使用者:行銷、業務、人資、採購、門市與供應商參與試用。

五、驗收與導入檢查表

  • 範圍表是否列出包含與不包含的項目?
  • 所有 Logo 版本是否能在實際尺寸、背景與製程使用?
  • 字體、圖片、圖庫與模板是否有清楚授權及來源?
  • 是否交付可編輯母檔、輸出檔、命名規則與版本紀錄?
  • 高頻應用是否由真正使用者試做,而非只看情境模擬?
  • 誰能批准例外、誰維護檔案、何時檢討更新?

標誌投入大量應用前,可使用智慧財產局官方商標資訊 了解基本權利範圍;檢索與申請結果仍須依個案判斷。

六、FAQ

小公司需要完整 CIS 嗎?

不一定。可先完成定位、核心視覺與三個高頻應用,再依組織成長擴充;重點是各期可以相容。

CIS 一定包含 MI、BI、VI 全部嗎?

沒有統一強制範圍。這三項是常用框架,實際服務須看提案、報價與合約。

完成 CIS 就不需要再改嗎?

不是。核心原則應穩定,但模板、媒介規格、組織與產品架構需要版本管理與定期檢查。

七、延伸閱讀

資料查核日期:2026-08-19。MI、BI、VI 為常用業界分類,並非固定法定定義;商標事項請依主管機關與專業意見辦理。

FACT CHECK

資料來源與查核日期

查看編輯與查核政策
  1. WIPO:Making a Mark-中小企業商標入門
  2. 經濟部智慧財產局:認識商標

需要品牌設計、印刷設計或網站設計?

讓 Fecina 法西納設計協助你把想法變成有辨識度的品牌體驗。

返回部落格