設計公司怎麼選？品牌、平面、包裝與網頁需求分流指南

找設計公司之前，先別急著蒐集喜歡的風格。先判斷這次要解決品牌方向、單一溝通素材、商品包裝，還是網站體驗；四種需求需要的能力、合作對象與驗收方式並不相同。

類型分對之後，再用同一份需求簡報比較作品、流程、報價與權利，才看得出哪個團隊適合。否則每家公司理解的範圍不同，總價即使排在一起，也不是同一件工作。

一、先決定找哪一類設計公司，再開始看名單

判斷時先問四個問題：這次最需要改變的是認知、訊息、商品還是使用流程？成果會在哪裡被使用？誰負責製作或上線？哪個條件若沒處理好，專案就不能投入使用？答案會比「想做得有質感」更接近真正的委託範圍。

二、品牌、平面、包裝與網頁設計公司差在哪？

想理解識別系統的邊界，可先讀品牌識別設計指南 ；需求若是單一傳播成品，則參考平面設計項目與委託流程 。商品和網站已有明確目標時，可再分別查看 包裝設計公司選擇重點及 網頁設計公司的評估方式 。若只是更新標誌，不應把完整品牌、包裝與網站全部塞進同一份詢價，可用 Logo 設計公司指南另行確認。

三、跨兩類以上的專案，要整合委託還是拆開？

同一專案同時需要品牌、包裝和網站，不代表一定要由同一家公司包辦。整合委託的優點是決策脈絡與視覺資產較容易一致；拆開委託則能依項目選擇專業團隊，但企業必須有人負責規格、版本、時程與交接。

判斷關鍵是工作之間是否互相依賴。品牌名稱、定位與識別尚未確定時，包裝和網站若先開工，很可能在核心方向核准後重做；若企業已有完整識別規範、內容和生產條件，分別委託包裝或網站反而更直接。跨團隊合作時，應先指定主責者，寫清楚誰提供 Logo、色票、字體授權、文案、圖片、刀模與網站素材，以及前一階段何時才算可交接。

四、用一頁需求簡報，把問題說成可報價的範圍

好的 brief 不需要做成厚重企畫書，但必須讓不同團隊收到同一組資訊。先以「為什麼做、做給誰看、做完要在哪裡使用」說明專案，再列出必要成果與尚未確定的部分。參考風格可以附上，但要說明喜歡的是色彩、資訊層級、攝影還是整體氣質，不能只丟圖片請設計公司猜。

• 企業與產品現況、這次要改善的具體問題，以及不在本案處理的事項。
• 主要受眾、使用情境、通路及可用來判斷方向是否正確的條件。
• 必要成果、尺寸、語言、數量、媒介，以及需要示意稿還是可生產檔。
• 既有 Logo、文案、照片、資料、刀模或網站權限，並確認來源與授權狀態。
• 預計上線或上市時間、內部決策人、回饋方式，以及可接受的預算條件。

還不能確定的項目，不必假裝已經有答案。可以標示為前期盤點、選配或第二階段，請對方分項估算；這比要求一個模糊的「全包價」，更容易控制時程與追加範圍。

五、候選名單怎麼縮？作品集要看證據，不只看風格

作品集的用途不是找一張最像理想答案的圖，而是確認團隊是否處理過相近限制。查看案例時，要分辨它負責的是策略、Logo、版面、包裝、攝影、開發還是印刷；若頁面沒有交代角色，可以在洽談時直接詢問，避免把協作成果全部當成單一公司的能力。

完整案例通常能看見問題背景、方向形成、版本系統與實際成品，而不只有懸浮 Mockup。品牌案要看識別能否跨尺寸使用；平面案看真實文字進入後是否仍清楚；包裝案看刀模、系列和成品；網站案則應實際開啟手機版並了解維護方式。產業相同是加分，但解題方法、製作經驗和交付品質比「做過同一類客戶」更重要。

需要品牌公司時，可用台灣品牌設計公司的作品與合作檢查表 進一步篩選。候選名單不必很多，重點是每一家都願意依同一份 brief 回答範圍、方法、負責人和限制，企業才有可比較的依據。

六、設計公司報價怎麼比？先排成同一張表

價格差異可能來自研究深度、資歷、投入人力、責任範圍或第三方成本，不能只以成果名稱判斷。先把缺漏項目補成同一規格，再比較各團隊的方法與風險承擔。完整品牌專案的範圍拆解，可搭配 品牌設計費用比較指南閱讀。

七、流程、回饋與變更，要在專案開始前約定

合作流程至少要有需求確認、方向核准、細節修正、真實情境校稿與最終交付。每一階段應說明由誰提案、企業多久回覆、誰能核准，以及核准後進入下一階段的條件。內部意見若由多人分別傳給設計師，常會產生互相衝突的修改，最好由一位窗口整理成有優先順序的回饋。

回饋應連回目標，例如「手機畫面第一屏看不出服務內容」，而不是只有「不夠有感」。新增語言、品項、尺寸、功能或推翻已核准方向時，則用書面確認新增範圍、費用和時程；清楚的變更程序不是限制溝通，而是讓雙方知道哪一個版本正在被執行。

八、合約與權利：付費、著作權與原始檔是三件事

文化部的 文化藝術工作者承攬暨委任契約之指導原則 ，可作為檢查工作內容、履約期限、報酬、變更與權利約定的參考。商業設計仍應依個案訂約，至少把階段成果、雙方應提供的資料、付款節點、展延、終止、保密與驗收寫清楚，不要只依通訊軟體中的零散對話。

經濟部智慧財產局對 委託他人設計之著作權歸屬 說明，出資聘請他人完成著作時，可透過契約約定著作人與著作財產權；未約定並不代表所有權利自然歸出資方。企業要依未來會使用、改作、公開或交由其他供應商延伸的情境，談清楚是讓與還是授權，以及媒介、地區與期間。

權利約定也不等於檔案點交。智慧財產局的 原始檔與草稿問答 指出，取得著作財產權不當然包含原始檔與草稿；若企業需要可編輯檔、元件、字體清單或設計系統，應逐項寫入交付內容。第三方字體、圖庫、攝影和外掛也要確認授權帳號與可移轉範圍，重大權利安排可請法律專業人員協助審閱。

九、驗收不只看漂亮，要確認成果真的能使用

通用驗收先核對檔名、版本、尺寸、文字、連結、授權清單和核准紀錄，再依專案類型檢查。品牌識別要有契約約定的橫直式、正負色、色值與向量輸出；平面設計要確認出血、色彩模式、圖片解析度、印刷或平台規格；包裝要把核准刀模、標示內容、材質、打樣與印刷檔對回供應商；網站則要測試手機和桌機、表單與連結，並點交網域、主機、後台及維護權限。

示意圖只能幫助預覽，不等於量產、施工或上線檔。企業應用真實文案、實際尺寸和預定媒介驗收，並要求設計公司說明哪些成果已可直接使用、哪些仍需印刷廠、開發商或其他專業人員處理。最終點交時留下版本日期與資料夾結構，後續團隊才不會拿錯檔案。

十、法西納案例：包裝、網站圖像與識別要分開核對

法西納為 SJS 完成的禮盒與網頁設計案例 ，可確認同一專案包含實體禮盒與網頁設計。下方先展示山茶花禮盒的盒面與內容物，同案完整網頁稿可回到作品頁核對。四季花語、色彩和產品攝影在不同媒介間需要一致，但不能只憑包裝照片推論網站功能、銷售或轉換成效；評選時仍要分別確認製作與交付範圍。

數位圖片可另看法西納的國民法官網站 Banner 設計案例 。下圖把身分查詢、法律白話文與法律知識堂三款主題放回網站情境，適合核對標題層級、圖像焦點與版位的一致性。法西納在此案負責 Banner 視覺設計，不代表完成整站開發、身分查詢功能或網站維護。

另一件法西納案例是安厝室內空間識別設計 。下圖直接呈現標誌、中文名稱、英文標準字與比例輔助線；作品頁可進一步核對色彩和應用的一致性。這些作品不能證明未列出的研究、策略、交付項目或營運結果，評選時仍要逐項追問實際範圍。

十一、選設計公司常見問題

十二、先把問題分對，才能選到合適的設計團隊

選設計公司的起點不是風格名單，而是需求類型、使用條件和責任邊界。先完成分流與一頁 brief，再以相同範圍檢查作品、報價、合約和驗收，企業就能把選擇建立在可查證的工作能力上。

若正在整理品牌、平面、包裝或網站需求，可先查看法西納的設計服務 與公開作品；需要依實際專案討論範圍，可直接聯絡法西納。